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猛狮科技:市场变局下谋求再突破

发布时间: 2015-03-11 16:46:57    来源: 电池中国网    作者: 木兰
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[摘要]十余年来,猛狮科技紧跟市场发展变化,由单一的电池业务,发展成为集变配电解决方案、储能业务、新能源汽车、及智能电动交通工具等多元化经营。

 

  自2015年1月13日停牌后,猛狮科技一直处于重大资产重组状态,其动态备受外界关注。3月3日晚间,猛狮科技披露重组预案,拟以6.6亿收购深圳华力特电气股份有限公司。3月4日,猛狮科技开盘即封涨停,截止收盘报33.84元,上涨10.01%,5日、6日该股连续涨停,公司在近日股票市场中备受关注。

  十余年来,猛狮科技紧跟市场发展变化,由单一的电池业务,发展成为集变配电解决方案、储能业务、新能源汽车、及智能电动交通工具等多元化经营。特别是今年,猛狮科技面临全新的机遇和挑战。正如猛狮科技董事长兼总裁陈乐伍在新年致辞所言,2015是猛狮科技“突破自我,再绘美景”的一年。

  主动突破 寻求发展新机遇

  猛狮科技的发展,历经了两年的低潮期,而随着福建动力宝和四川宏成两个公司的顺利投产,及对深圳华力特电气股份有限公司的收购,借助布局新能源产业,猛狮科技迎来了新的曙光。

  陈乐伍表示,正如巴菲特所言,所谓“突破”,即“做没有做过的事情,叫做成长;做不愿意做的事情,叫做改变;做不敢做的事情,才叫做突破”。而猛狮科技要突破什么呢?

  29年前,猛狮科技的前身——澄海市沪美蓄电池有限公司,开始进入铅电池行业,随之而来的是一个充满曲折艰难的发展历程。随着资源和环境问题日益突出,及锂电池技术的兴起,铅电池近些年来一直饱受诟病而不被提倡发展。对猛狮科技来说,以铅电池为主要经营业务,企业要做到“坚持创新、保持道德”需要克服各种困难,付出常人难以理解的艰难才能做到,而猛狮科技一直秉承这种理念走到今天。

  对内部而言,猛狮科技要突破管理与执行的枷锁,提高沟通效率。2015年,猛狮科技将在组织管理和执行方面有所突破,保持总公司与各子公司之间、部门之间、部门内部更加顺畅有效的沟通。

  从经营管理的机制上讲,猛狮科技将把销售权、采购权下放到各个子公司,改变公司经营决策的情况。而总公司的各个管理中心要在技术研发、质量控制、人力资源管理、生产调度等方面,全力配合子公司,做好服务,为子公司提供必要的支持和帮助,从而充分释放子公司的产能,提高生产效率,提升经营效果。

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