图为微宏动力市场副总裁宋寒接受采访
1月14日-15日,中国电动汽车百人会论坛(2017)在北京钓鱼台国宾馆召开。会议期间,微宏动力市场副总裁宋寒接受媒体采访。以下为问答记录:
主持人:首先宋总先做介绍,然后媒体开始提问。
宋寒:谢谢。在座其实有很多比较熟悉的媒体老师都知道微宏,但是也有老师是新朋友,我简单介绍一下我们公司。
微宏是做动力电池的,我们到今年已经走过了10年时间,而中国的动力电池行业也差不多从这个时间开始发展的。微宏从一开始就进入了这个产业最难、最关键的部分——动力电池。动力电池最难最关键的部分就是电池材料,我们的创始人从创业初期开始,花了三四年时间一直在做研发,现在也没有停止研发的脚步。公司当初也设立了一个目标,就是“快充、长寿命、高安全”,我们希望未来的产品一定要朝着这个方向来做。
现在这个行业中有各种不同的化学体系,包括未来也可能会有新的电池体系。
微宏以前也做过磷酸铁锂,但是我们通过对用户的了解,觉得它在电动汽车领域不会特别适用。所以在2009年,我们就推出了钛酸锂电池。熟悉微宏的朋友,会知道在2016年3月份我们发布了一个技术(不燃烧电池技术),这个电池技术研发的初衷,希望最大程度地解决电动汽车的安全问题,因为我们知道锂离子电池本身容易出现一些热失控的问题,包括行业中也发生了很多的电动汽车燃烧的事件,所以在2008年,我们基于安全的考虑,就设定了一个目标,最大可能性的保证电池的安全性。
这是一个持久且艰难的研发过程,我们花了很多时间去做了不少的技术提升。2017年下半年我们预计会正式推出这个产品,并用到所有的系列产品当中去。微宏所推出的不燃烧电池的技术,不局限于用到哪种化学体系,从低能量密度到高能量密度都可以。这是非常有价值的,因为能量密度越高,安全风险越高。
在我们成立10年的时间里,一直专注于技术研发,我们未来也将不断保持技术的先进性。今天早上我在展台上面,欧阳老师带着董总和万刚部长到这里,当时说了一句话,微宏在创新上面是非常有特色的企业,他说微宏的创新在全行业里可能排在前三吧。我把这句话发在了我们的公众号上面,者对我们来说也是表扬,也是鼓舞我们往前走的动力。
微宏的产销量在行业里处于相对中等,产值不是那么大,但是我们在这个领域里精耕细作,在客户的反馈上非常不错。微宏现在90%以上的市场份额是在公共交通领域,这里有客车行业的老师应该会非常清楚。在客车领域,比如在北京,有超过60%的纯电动大巴用的是微宏的产品,在重庆我们的比例更高。在海外我们也有大量的产品在应用,客户对微宏的反馈是非常不错的。
这一路走来还蛮有意思的。第一是因为快充在当时还是个新鲜事物,我们在2009年就提出来快充并推出了第一代产品,是国内第一个提出快充并把这项技术发扬光大的,但当时我们和客户讲,我们希望给你们做快充,很多人的第一反应就是怎么可能呢,快充必然影响电池的寿命;第二个,大家也担心快充对电网可能会有影响,快充功率会特别大,实现起来应该比较难。
事实证明,2010年我们在重庆建立了第一个充电站,运行下来到现在已经六年时间,而且效果很好。我们测了重庆地区最早商业化的第一批电池,这批电池在每天的充电下,车和电池的表现都非常不错。大家知道重庆是多山的,要经常爬坡,对电池的压力非常大,也是有低温和高温的,我们没有专门宣传这个案例,但大家如果去用户那边了解,应该会知道我们的产品是经得起考验的。
除此之外,最近新的补贴政策把快充在客车领域的补贴单独提出来,不管金额怎样,我觉得总体来讲起码是在国家政策上给了很好的支持,这是路线上的指引,否则也不会单独把快充列出来,快充是不是适应这个市场的发展,我想时间已经说明了这个问题。
我大概就讲这些,各位老师有什么问题。
记者:我想了解一下微宏在公交领域应用的情况如何。刚才听了您的讲述后,在全生命周期的运行当中,因为您公司的创新,不断的创新,早期的使用用户在8年的时间后期,您公司对它的售后服务是怎么考虑的?
宋寒:售后服务一直是客户比较关心的问题,对公交用户来说,最关心的是车辆使用的效率。我们的产品在最开始设计的时候,要做快充,做长寿命,还有高安全,这几个是客户特别特别关注的,出勤率呢,我们通过快充+长寿命来进行有效保证。刚才讲的重庆的案例,他们已经用了6年的时间,后面的运行情况非常不错。到现在为止,它的寿命衰减不超过7%,如果按照车辆8年的使用寿命,我们的电池基本上可以做到同步。
而您提到售后的问题,我可以举个例子,在欧洲,英国有将近一千台使用微宏电池的公交车在路上跑,那个案例,他们叫NBFL,伦敦新巴的项目,当时还开到澳大利亚,开到美国,到中国也来过,相当于一个巡游的方式。这个项目当时被誉为英国工业文明复兴的标志性产品,一开始这款大巴用的是磷酸铁锂的电池作为混动,但使用了一段时间之后电池容量衰减很快,不得不更换,最后他们选择了我们微宏的电池。
我们在英国那边的售后人员总共才三个人,我自己是参与了这个项目,所以有任何沟通的邮件也会发送给我的。一开始有一段时间,比如说陆续上新车时,可能有一些备件或安装的问题我们会有沟通,但现在我很少收到英国方面的邮件,我们在英国的运行情况还是不错的,可以说在当地这种大强度的使用下,微宏有效保证了客户在产品方面的使用性。
国内的情况可能会复杂一点,因为我们在国内使用的产品品类比较多,但是我们的售后网络非常完善。实话说,动力电池的发展还处于刚开始的阶段,它的产品还可能不成熟,而且很多问题往往还不是动力电池本身,而是电池管理系统(BMS),这一点,我们能做到比别人更好一些;另外,在售后服务体系的建设,包括对客户的及时响应这块,我们的口碑一直很好。
我觉得最好的服务,就是让客户能够最终满意,他觉得这个车好过燃油车,或者说使用起来相当,需要在经济性和效率上都满意。比如我们在湖州的案例,湖州当地有两家公交,一家是湖州公交是城市的公共交通,还有一家康达巴士,是做城乡公交客运的,他们也选择了我们的电池。湖州这个地方补贴比较晚,而且民营公交之前很少购买新能源客车,但最终这家企业经过充分的调研后选择了使用我们的快充电池,我想也能侧面证明一下我们的产品服务做到了他们满意。
记者:您刚说到,您的产品是钛酸锂电池,但是钛酸锂电池有几个小缺点,第一相对于锂电池的动力电池能量密度低一些,您这个是低多少?第二点,它的胀气问题,是否把这个问题屏蔽掉了?第三个问题,相对于其他锂电池,动力电池价格会高,大家在买您的产品的时候会偏高多少,大约多长时间把多的这部分回收回来?另外,充放电次数增加电池的一致性差异会增大,在您这边怎么解释,或者说技术的壁垒是不是已经弥补掉了?
宋寒:钛酸锂电池是现在比较热的话题,我们知道有其他企业也在推广这样的产品。在这里,我想郑重说明一下,有的企业也说过微宏用的电池电芯不是自己家的。但事实不是不是这样的,我们微宏用的都是自己生产的电芯,就刚才这位记者提到胀气、能量密度包括价值的问题,其实都是我们一直研发的重点。试想,如果我们用别人的电芯,我们的成本优势如何保证,如果我们买别人的电芯,您觉得我们会解决胀气问题吗。
感谢您的问题,这恰恰是我们的优势。
微宏从2006年成立,到2009年才有第一代产品,这其中,我们做了大量的工作。众所周知,钛酸锂电池它容易胀气,而在这很长时间里,我们所做的工作,是在钛酸锂的基础上做了材料改性。我们自己一直在做材料的开发,配合我们在产业化过程中的一些工程化体系相结合,我们自信已经解决了这个胀气问题。
正如我们之前提到的伦敦和重庆的案例,如果没有解决这个问题,它可能在一两年就会发生故障,但一直用到现在,我们的产品使用效果都还不错。目前应该有三千多台车在路上跑,如果没有解决的话,伦敦可能就让我们去英国修车了,正是因为产品到位了,我们才敢说市场到位。
至于您说到的能量密度的问题,这一点确实存在,这也是为什么我们发展它的下一代电池的原因。在基于快充、长寿命和高安全的基础之上,我们在第一代的电池主要用在一些特殊应用的场合,比如说公交,或者一些工程机械,比如港口和设备,这些非常适用钛酸锂电池的,包括储能在高功率的条件下,钛酸锂也是非常好用的产品。但是用到乘用车上,低能量密度是肯定是不行的。
在微宏第一代LpTO钛酸锂电池的基础上,2013年我们了推出多元复合电池,能量密度更高一些,做到了120瓦时,但我们认为这还是不够的,因为我看需要牺牲一定的能量密度来保证功率密度和寿命。我们2017年将药发布的产品,我们将要做到170瓦时的能量密度,甚至在之后,我们还在做到更高。
需要说明的是,微宏从第一代到第二代,包括第三代,我们都是保持快充的特性,因为快充是微宏的特色。用户肯定是希望快充的,这是用户最终的需求,我们不断改进化学体系,通过材料的改进来提升能量的密度,这是我们明确的研发方向。
当然,并不是说钛酸锂电池产品已经被放弃掉了,我们是把不同的迭代的产品用在不同的市场,面向不同的客户。之前我也说了,我们有90%以上的客户在公交领域,未来我们希望把我们的产品用在乘用车,出租车可能是第一步。今天万钢部长说了一句话,快充可以首先用在出租车上,他可能也看到了这个市场的需求,未来大家可以想像,自己的私家车如果实现快充,15分钟充满电的话就是非常好的。在北京开电动车都会面临一个问题,就是充电难的问题,使用快充的话,未来这个问题容易获得进一步的缓解,当然前提也需要全面的基础设施建设和网络覆盖。
很多人听到过微宏,不太熟悉的人会说微宏就是钛酸锂,但现在微宏已经有超过80%的产品已经不是钛酸锂了。我们是几个产品同时推进的,所以除了钛酸锂之外,有多元复合锂电池,还有下一代的更高能量密度的电池。
记者:公司在电池回收方面的计划是怎样的?
宋寒:电池的回收是目前大家都关注的问题,你看所有的电池厂,大家都会碰到同样的问题,也有做电池的白名单,国家也要求在动力电池的回收上面做一定的技术储备。因为之前我们的产品性能到现在还保持着良好的使用情况,所以我们到目前还没有需要回收的电池。不过我们前面也做了大量的开发工作,因为我们的电池都是自己造的,所以非常清楚知道哪些材料怎么样回收,我们已经有这样完整的体系了,但是具体什么时候去做,得等到市场到了一定量的程度之后。我们到市面上是15000台的保有量,因为我们在产品开发的初期就希望电池能达到和车同步寿命,而五六年前的例子也已经说明了我们可以做到这一点。在这种情况下,我们会按照国家要求,根据实际情况去开展工作。
记者:我想问一下,新的补贴态度的政策还是依据动力电池,我想知道上述关于动力电池的指标,对电池企业而言是否有一些挑战?还有新补贴对今年的动力电池的市场发展有什么促进的作用?
宋寒:这两个问题我一起回答,肯定是受影响的。比如说从客车的领域来说,电动车的补贴大幅度下滑了,这次调整的力度非常大,包括物流车企也是一样的感受,现在不仅是补贴单价下来了,而且还是分段的,这样的话对电池企业的运营成本压力是非常大的。这也是为什么大家都要开发高能量密度电池的原因。
除了补贴之外,前一段时间发布的新能源汽车技术路线图,国家的层面也是希望把能量密度作为重要的指标。提升能量密度就是提高续航里程,这样成本更低,符合消费者的需求。整体来看,现在的补贴政策应该说是对动力电池有非常大的要求和促进,而对客户来讲,前期拿了那么多补贴,甚至说电动汽车拿到以后比动力车还要便宜。但要真正保证消费者愿意去买,第一肯定就是用户的体验,你是不是真正能满足我的需求;第二个就是逼着电池企业做好自己的研发工作,开发出更好更适用的产品。
我们也是积极在应对,这也是为什么说我们新的产品要不断的深度研发,就是为了适应市场的需求,也是适应政策的导向。
记者:这些指标有没有一些难度呢?
宋寒:有难度,第一个是能量密度要提升,还有产量要提升。从国家层面来讲,希望强者更强,集中优势的资源,把这个产业进行良性发展,对企业来说,就是是不是能赶得上这个潮流,但是创新也是非常重要的。微宏发展到今天,其实在获得政策方面的资源补贴并不占优。我们在2013年的时候做钛酸锂,结果补贴降了15万,这是一个打击。到2016年初的时候,三元不能用,因为能量密度比较高一点,到后来就是电池的规范目录,对我们都是非常大的挑战,但事实摆在这,我们在2016年的销售额比2015年的销售额不降反升,我们的创新经受了考验。
我相信随着政策的持续稳定,企业能够安心的开发产品去应对客户的需求,我们还是比较乐观的。
记者:补贴之后面临的是产业链整体的配合,如何打好配合。从单独做电池企业来说,您希望怎么和整车厂和充电设施这块,因为快充对充电桩还是有要求的,这两方面怎么合作?反过来,你希望这些企业能够给你开创哪些资源?
宋寒:首先从车厂来说,拿客车来说,现在配合已经很好了,这个没有问题。包括我们在北京的一些使用,包括国内比较大的车厂,都已经认可快充这个技术路线了,因为市场是否成功,最终是消费者决定的。伴随着新能源汽车的发展,我们积累了一些很忠实的用户,因为从实际使用情况下来看,在同样的条件下,快充的技术是特别适合他们使用的。
通过和产业链上的合作伙伴或者企业联合是一个趋势,因为单纯靠一家企业的力量是比较难的,一个巴掌拍不响。这方面,也需要舆论的支持,因为对快充技术要有足够的了解,市场才能更良性的发展。
在乘用车领域,快充只是一个开始,我们也是坚持做快充的,当然有一些大的车企,已经有上市的车辆,他用的也是快充,但是他的快充和我们说的快充不太一样,很多企业用的是快速的补电,而我们是快速的充电。我们希望在今年能够把这个产品真正拿出来在路上跑,我们是有目标的。
至于怎么样利用快充产品实现产业链的融合,我们首先是希望大家对技术认可,然后找到志同道合的人一起成就市场。我们不能寄希望每个人都能和我们合作,在现在的市场环境下,各自有各自的技术优势,各自有各自的资源,对我们来讲,也希望在舆论上或者在消费者的认知上形成共知。
我们愿意继续和产业链的伙伴深度沟通和交流。谢谢。
主持人:非常感谢宋总非常详细的解答。
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