“要加快世界人民的生活向绿色低碳转型，要真真切切地为世界人民提供一系列简单易用、买得起、安全可靠的家庭全场景绿色能源解决方案。”在上周刚刚闭幕的第四届新能源汽车及动力电池(CIBF2023深圳)国际交流会上，深圳市华宝新能源股份有限公司董事长孙中伟如是说。

深圳市华宝新能源股份有限公司董事长孙中伟发表主题演讲

　　在《低碳先行，便携储能全球化绿色“升维”之路》的主题演讲中，孙中伟分享了华宝新能在全球便携储能市场的“升维”之路，以及他对未来家庭全场景光伏储能市场需求的洞察。

　　实际上，在全球传统能源向绿色低碳能源加速转型背景下，储能市场绿色电动化趋势高度确定。这不仅体现在交通、发电侧储能、配电侧储能等应用场景，作为用户侧储能的核心场景，家庭全场景绿色能源转型也迎来成长期。

　　继开创便携储能新品类，产品销量与市场份额领跑全球后，华宝新能在此次交流会上更是掀起家庭全场景绿色能源转型风潮。

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构建家庭全场景绿色能源新蓝图

　　作为全球便携储能市场的领军者，华宝新能未来的布局颇受业界关注。孙中伟此次全面地分享了他对华宝新能品牌和企业发展方向的思考和规划，一张家庭全场景绿色能源解决方案的蓝图徐徐展开。

　　回首创业之初，孙中伟基于多年的锂电池行业从业经历，意识到石化能源向绿色能源转型，对于全球可持续发展和人类绿色健康生活具有重大意义，笃定新能源电池行业将成为未来能够引领人们绿色低碳生活的革命性行业，于是，孙中伟决心用50年职业生涯深耕新能源电池行业。

　　基于深度市场洞察，在孙中伟看来，世界人民需要一种经济上负担得起、操作上简便易用且安全的绿色能源产品。

　　为此，华宝新能的策略是：开创便携储能这一新品类，先阶段性聚焦于便携储能，再“升维”发展其家庭储能业务。

　　值得注意的是，新型绿色能源产品价格较高，一直是困扰行业发展的一大关键问题，为了降低便携储能的价格，提高人们对便携储能产品的接受度，华宝新能采取了M2C模式，从研发、生产到零售，产品从工厂直达用户手中，节省了中间成本。

　　经过多年的努力尝试，华宝新能旗下Jackery电小二光充户外电源(即便携储能)品牌直销已经占总体的75%，同时还通过代理商、经销商、线下零售商等渠道进行销售。销售模式上形成集第三方电商平台、品牌官网、线下国际零售连锁店三位一体的模式。

　　基于M2C模式在便携储能产品上的成功，孙中伟表示，华宝新能会继续坚持下去，“我相信只有这样，才能够为世界人民提供一个负担得起的绿色能源产品。”

　　通过布局便携储能和家庭储能这两大领域，目前华宝新能的品牌战略架构已形成了从户外生活到居家生活的全场景的绿色能源产品解决方案，并分别以Jackery电小二光充户外电源领导品牌和Geneverse全场景家庭光伏储能专家品牌服务于这两个细分市场。

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技术为本 品牌先行

　　复盘华宝新能的发展之路，孙中伟强调，“我认为对于企业而言，品牌和技术一样重要。在发展过程中，品牌要先行;不管是To C还是To B，品牌都非常重要。因为构建起品牌影响力后，它不仅将产生巨大的无形价值，而且能构建起与众不同的竞争壁垒。与此同时，企业要以技术为驱动，进行高密度的技术研发、投入以及创新。”

　　在此次CIBF2023展会上，华宝新能携旗下Jackery电小二光充户外电源领导品牌和Geneverse全场景家庭光伏储能专业品牌亮相，以近300平方米的超大展位，向现场来宾和行业人士展示华宝新能在今年最新推出的Jackery电小二光充户外电源高端pro系列，以及首次在国内亮相的全场景家庭光伏储能产品Geneverse系列。

　　孙中伟表示，“便携储能产品尚属于一个新品类，当前产品渗透率较低，还需要不断提高消费者对公司产品和品牌的认知。”

　　对于品牌建设和战略升维，华宝新能将通过广泛、持续地对消费者开展品类教育、提升品牌认知，将在中长期促进便携储能产品的渗透率提升，进一步提升其市场占有率。

　　同时，孙中伟指出，家庭储能全场景的核心维度包括：从小容量到大容量，从小功率到大功率，绿色能源产品要满足千家万户不同的绿色能源需求;产品安装位置方面，家庭储能要适用于从屋顶到阳台再到庭院，以及更多的家庭场景中，而不是局限在屋顶。

　　市场方面，海外市场持续放量催生家庭储能高增长。数据显示，2022年全球家庭储能新增装机量约为7.1GW，同比增长约155%之多。机构预计，到2025年全球户用储能装机有望达到50GW/122.2GWh，渗透率或将达到28%，保持高景气度。

　　面向未来，孙中伟表示，目前全球家庭储能渗透率可能都不到1%，全球数十亿家庭未来都需要一个简单易用、经济实惠、安全可靠的家庭绿色能源系统，华宝新能将保持初心，持续推动世界人民的生活向绿色低碳转型。